Удалённый работник выполняет свою работу дистанционно, часто, прямо из дома. Некоторые сотрудники выполняют работу удалённо находясь в деловых поездках и командировках. Но в большинстве своём, удалённые работники являются независимыми контрагентами. Они не включены в штатное расписание компании, и самостоятельно платят все необходимые налоговые и страховые сборы. При пользовании услугами удалённых работников компании экономят средства на накладных расходах и избегают необходимости предоставления стандартных для штатных сотрудников медицинской страховки и социального пакета. Удалённые работники, в свою очередь, получают возможность более гибко организовать своё рабочее время, наиболее удобно решать личные задачи, а также экономить деньги и время на покупках деловых костюмов и поездках к работодателю и обратно.
Не смотря на бытующее мнение, что за удалёнными работниками стоит будущее, находится немало и тех, кто не готов отойти от традиционной организации рабочего места по месту нахождения работодателя. Они настаивают, что личное общение между сотрудниками и атмосфера общего рабочего пространства очень важны. Их противники, в свою очередь, утверждают, что реальная проблема кроется в слишком большом закрепощении людей стереотипами и устаревшими понятиями, т.к. постоянная работа в специально отведённом месте, с жёстким временным графиком, была существенной частью нашей культуры на протяжении очень длительного времени.
Удалённая работа позволяет работникам избежать ежедневных поездок от дома к работе и обратно, а это, в свою очередь, способствуют снижению загруженности автодорог и общественного транспорта, и улучшению состояния окружающей среды. Ежедневно затрачиваемое на дорогу время может быть с пользой потрачено на выполнение рабочих задач. Но, тут не стоит забывать, что удалённая работа подходит не всем. Людям с личностью экстраверта гораздо комфортнее работать в команде при постоянном личном общении. Находясь в одиночестве перед компьютером дома им очень сложно организовать рабочий процесс. Противоположность им составляют люди с характером интроверта. Они предпочитают работать над задачами самостоятельно, и для них удаленная работа является идеальным решением.
Для руководителей, взаимодействующих с удалёнными работниками, самым важным является наличие хорошей связи с подчинёнными. Современные технологии в виде скоростного интернета, электронной почты, служб моментальных сообщений, видео конференций и прочих средств телекоммуникации позволяют обеспечить необходимую связь. А самое важное для удалённых работников, это чёткое понимание того, что и в какой срок от них требуется, и каким должен быть результат их работы.
Несмотря на заявления о том, что результаты сотрудников, работающих из дома, оставляют желать лучшего, проведённые исследования показывают, что, находясь в более комфортной для себя обстановке, именно удалённые работники выполняют большее количество задач и делают это качественнее. Но также, как и при работе на территории работодателя, большую роль в удалённой работе играет отношение сотрудника к своим должностным обязанностям. Лучшие удалённые сотрудники получаются из целеустремлённых и мотивированных людей, которые быстро обучаются и эффективно работают без постоянного надзора со стороны. Такие работники, получая адекватные задания и зарплату с возможностью работать удалённо, очень дорожат своим работодателем и выполняют свои обязанности максимально эффективно и с наивысшим качеством.
Опубликуйте статью и получите поощрение 
